WARTAPENASATUJATIM | Surabaya — Upaya menekan angka stunting di Indonesia kini tidak lagi hanya mengandalkan intervensi formal pemerintah, tetapi juga mulai diperkuat oleh gerakan komunitas yang bergerak secara terstruktur dan berkelanjutan. Salah satunya ditunjukkan oleh Founder Food Hope Indonesia Lorenzo Anson Poedijono yang mengusung pendekatan berbeda: mengubah pola pikir anak sejak dini melalui edukasi gizi berbasis pengalaman langsung.

Hal ini tampak dalam kegiatan bertajuk “Satu Hari Berbagi, Sejuta Harapan” yang digelar di Panti Asuhan Undaan Surabaya pada Minggu (19/4/2026). Program ini menjadi pelaksanaan ketiga yang dijalankan bersama Putus Indonesia, dengan melibatkan 47 peserta yang terdiri dari 40 anak panti dan 7 relawan pendamping.

Di balik kegiatan yang berlangsung sederhana tersebut, tersimpan desain gerakan jangka panjang yang menempatkan edukasi gizi sebagai fondasi utama pencegahan stunting. Pendekatan ini menjadi pembeda signifikan dibandingkan pola kegiatan sosial yang hanya berfokus pada bantuan sesaat.

Project Leader kegiatan, Ami, menegaskan bahwa arah gerakan ini bukan sekadar distribusi bantuan, melainkan pembentukan kesadaran yang berkelanjutan.

“Kami tidak ingin kegiatan ini hanya menjadi acara seremonial. Anak-anak harus memahami apa yang mereka konsumsi, mengapa itu penting, dan bagaimana itu berdampak pada masa depan mereka,” ujarnya.

Dalam implementasinya, anak-anak tidak hanya menjadi penerima manfaat, tetapi juga terlibat aktif dalam rangkaian kegiatan seperti permainan edukatif, diskusi kelompok, hingga praktik memasak sederhana. Metode ini dirancang agar pesan tentang gizi sehat dapat diterima secara lebih mudah, menyenangkan, dan aplikatif.

Model kegiatan yang diterapkan bersifat adaptif, menyesuaikan kondisi dan kebutuhan di setiap lokasi. Sebelumnya, program serupa telah dilaksanakan di Panti Amanah Insan di kawasan Manukan dan Panti Ulul Albab sebagai bagian dari penguatan pola pendekatan berbasis edukasi.

Dukungan terhadap inisiatif ini juga datang dari pihak panti. Exnatius Rudi Dwi Sulistyono menilai bahwa pendekatan edukatif seperti ini menjawab persoalan mendasar dalam pembinaan anak, yakni kurangnya pemahaman terhadap pentingnya makanan bergizi.

“Selama ini anak-anak makan tanpa benar-benar memahami manfaatnya. Akibatnya mereka cepat bosan. Kegiatan ini membuka wawasan baru bagi mereka,” ungkapnya.

Ia menegaskan bahwa gizi memiliki peran fundamental dalam menentukan kualitas tumbuh kembang anak, termasuk kemampuan akademik dan daya saing di masa depan.

“Kalau kondisi fisik mereka tidak kuat, maka perkembangan mereka juga akan terhambat. Gizi adalah pondasi utama,” tambahnya.

Keterlibatan mahasiswa sebagai relawan pendamping turut memberikan dampak positif, terutama dalam meningkatkan kepercayaan diri anak-anak. Interaksi yang lebih dekat menciptakan suasana belajar yang lebih hidup, terbuka, dan partisipatif.

“Anak-anak jadi lebih berani, lebih aktif, dan lebih percaya diri. Ini bukan sekadar kegiatan, tapi proses pembentukan karakter,” ujarnya.

Sejak berdiri pada Februari 2026 dan mulai aktif pada Ramadan tahun yang sama, Food Hope Indonesia telah menyusun peta jalan ekspansi program dengan fokus pada wilayah 3T (tertinggal, terdepan, dan terluar) yang masih menghadapi tantangan serius terkait stunting. Strategi ini menunjukkan bahwa gerakan tersebut tidak berhenti di tingkat lokal, melainkan bergerak menuju skala nasional yang lebih luas.

Selain itu, komunitas ini juga tengah mengembangkan program food bank sebagai langkah lanjutan untuk memperkuat ketahanan pangan masyarakat rentan secara berkelanjutan.

Rudi berharap gerakan ini tidak berhenti sebagai aktivitas sesaat, melainkan berkembang menjadi gerakan edukasi sosial yang masif. Ia menyoroti pentingnya kesadaran gizi di tengah maraknya konsumsi makanan instan yang rendah nilai nutrisi.

“Edukasi harus diperluas. Bukan hanya di panti, tetapi juga ke masyarakat luas. Kesadaran tentang gizi ini sangat penting,” tegasnya.

Melalui pendekatan yang semakin sistematis dan terarah, Food Hope Indonesia perlahan membangun jaringan perubahan sosial berbasis edukasi. Dari satu titik di Panti Undaan, kini gerakan ini mulai menyebar sebagai upaya jangka panjang untuk menciptakan generasi Indonesia yang lebih sehat, kuat, dan terbebas dari ancaman stunting. (Bgn)***

WARTAPENASATUJATIM | Surabaya – Heru MAKI Jatim pentingnya penerapan tanda tangan digital dari semua surat permohonan yang masuk dan perkuat fungsi kesekretariatan Dinas terkait tata kelola administrasi surat menyurat, itu 2 hal utama yang harus cepat dilakukan pembenahan maksimal bagi OPD Pemprov Jatim

Pesan kuat sesuai narasi judul diatas juga sangat penting dilakukan bagi PLT Kepala Dinas ESDM Jatim yang baru.

Apabila merunut kepada histori penerapan tata kelola kebijakan dan tata kelola administrasi yang akhirnya menjadi celah bagi oknum untuk ‘mempercepat atau memperlambat’ sistem perijinan pada kantor ESDM Jatim, berujung kepada dugaan pemerasan dengan 3 tersangka pelaku.

Menilik pada permasalahan diatas, ada 2 hal yang menjadi kata kunci utama untuk masuk pada ranah evaluasi menyeluruh penerapan kebijakan penyerta yang mengiringi.

2 hal yang dimaksudkan adalah :
1. Menerapkan secara maksimal kebijakan pemberlakuan tanda tangan digital untuk semua permohonan yang berkaitan dengan hal teknis pada OPD masing masing. Penerapan kebijakan tanda tangan digital tersebut akan meminimalisir potensi pertemuan antara instansi atau pelaku pemohon surat dengan pejabat dinas teknis terkait .
2. Mengembalikan sepenuhnya tugas dan fungsi serta peran Sekretaris Dinas untuk menjalankan peran kesekretariatan terutama berhubungan pada tata kelola administrasi surat menyurat.

Dua hal tersebut menjadi instrumen utama dalam rangka meminimalisir dan atau meniadakan adanya ruang tempat bertemunya perwakilan perusahaan/instansi atau pelaku pemohon surat untuk bisa bertemu langsung dengan pejabat dinas teknis pada ruang lingkup permohonannya.

Heru MAKI menjelaskan bahwa peluang atau celah terjadinya kejahatan pemerasan pada Dinas ESDM Jatim, salah satunya adalah tidak adanya pemberlakuan 2 kebijakan diatas.

Sesuai info valid yang berhasil digali, dipastikan bahwa Kepala Dinas ESDM yang terjerat kasus pemerasan bersama Kabid bidang Pertambangan ESDM Jatim menerapkan sistem tanda tangan basah untuk perihal surat permohonan ijin tambang.

Bukan hanya itu, ditemukan juga data valid bahwa untuk surat permohonan yang seharusnya dikirimkan ke kantor Dinas ESDM dan diterima lebih dulu oleh Sekretaris Dinas dalam ruang kesekretariatannya serta TERCATAT, pada kenyataannya lalu lintas surat menyurat akhirnya di bypass langsung menuju Kepala Dinas dan Kabid tanpa melewati Sekretaris Dinas.

Penerapan kebijakan untuk kedua hal diatas harusnya juga menjadi konsep pondasi dasar bagi OPD teknis Pemprov Jatim lainnya dengan menerapkan tanda tangan digital dan mempertajam peran sekretaris dinas.

Apabila ke 2 kebijakan tersebut dilakukan, secara rapi serta sistematis, pelaporan penerimaan surat akan tercatat dengan terperinci dan menutup celah bagi pejabat teknis terkait untuk bisa bertemu secara kedinasan dengan instansi atau pribadi pemohon surat.

Sudan saatnya kita perinci aktualisasi reformasi birokrasi pada jajaran OPD di lingkungan Pemprov Jatim dengan menerapkan 2 kebijakan tersebut dan memberlakukannya secara profesional serta transparan,” tegas Heru MAKI.

Menurut Heru MAKI,tusi Inspektorat Jawa Timur sebagai Aparat Pengawas Inernal Pemerintahan juga semakin dipermudah juga untuk melakukan fungsi pengawasannya hanya dengan melihat rekam jejak lalu lintas surat pada sekretariatan Sekretaris Dinas.

Surat keluar sma surat masuk bisa dipantau dengan mudah, ditambah lagi penerapan tanda tangan digital, menjadi narasi utama untuk meminimalisir pertemuan dan mempercepat tugas teknis yang diemban sesuai amanah masing masing, terutama pada OPD teknis.

Dalam kesempatan lanjutan, Heru MAKI berencana akan menghadap Sekdaprov Jatim dan Kepala Inspektorat Jawa Timur, untuk memastikan perihal 2 kebijakan diatas apakah sudah dilakukan maksimal terutama pada OPD teknis penerbit kebijakan atau Policy atau hanya sebatas euforia belaka. (Bgn)***